2025年7月24日，南華大零售2025年半年度經(jīng)濟工作會議勝利召開。會議充分肯定了大零售各板塊團隊在惡劣環(huán)境下取得的經(jīng)營成果，同時深刻剖析了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和機遇、并系統(tǒng)部署下半年在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、機構(gòu)變革、合規(guī)防控等重點工作。江西南華醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理陶躍平、江西黃慶仁棧華氏大藥房有限公司總經(jīng)理殷莉出席會議并作重要講話，大藥房經(jīng)營及管理團隊、黃慶仁棧醫(yī)藥物流管理團隊、零售分銷管理團隊、民營醫(yī)院管理團隊、澤寬商貿(mào)管理團隊、眾康醫(yī)院團隊代表以及大零售全體班子成員出席會議。

大藥房公司總經(jīng)理殷莉以“合力、變革、創(chuàng)新”為主題展開講話，她指出上半年大零售板塊呈現(xiàn)出“突破與壓力并存”的發(fā)展態(tài)勢：一方面，核心業(yè)務(wù)單元通過模式創(chuàng)新實現(xiàn)逆勢增長，成為拉動各板塊業(yè)績的重要引擎；另一方面，受市場環(huán)境變化影響，部分業(yè)務(wù)面臨結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。她從戰(zhàn)略布局、業(yè)務(wù)協(xié)同、組織效能三個維度深入剖析發(fā)展現(xiàn)狀，強調(diào)要通過“精準(zhǔn)施策、動態(tài)調(diào)整、合規(guī)先行”應(yīng)對復(fù)雜市場環(huán)境，并指出就服務(wù)場景創(chuàng)新、店外市場營銷、新媒體運營（全員IP）、慢病服務(wù)AI數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級等方面需進一步提速，以適應(yīng)市場新生態(tài)，領(lǐng)跑新賽道。

業(yè)務(wù)板塊分享中，大藥房副總經(jīng)理兼民營醫(yī)院負責(zé)人梁永崗圍繞“民營分公司業(yè)務(wù)”作專題分享。報告中詳細闡述了在上半年業(yè)績完成情況及市場中遇到的問題和應(yīng)對思路。零售分銷負責(zé)人張靜在上半年工作分享中，介紹了銷售團隊在上半年面對市場波動時，如何穩(wěn)定局面完成指標(biāo)，以及在省外市場取得突破的新思路。

大藥房零售分會場中，大藥房總經(jīng)理助理熊燕作“大藥房運營報告”，闡述了大藥房板塊在銷售、利潤、費用、運營效能等方面的成果。專業(yè)藥房事業(yè)部經(jīng)理郭佳敏分享了事業(yè)部上半年各類經(jīng)營指標(biāo)完成情況、各地市場份額占比及專業(yè)服務(wù)開展情況。贛東區(qū)域經(jīng)理盛斌和贛西區(qū)域經(jīng)理馬軍匯報了所屬大區(qū)上半年業(yè)績指標(biāo)達成情況，深入剖析了存在的問題，并詳細闡述了下半年工作計劃。片區(qū)工作由贛南區(qū)域李志強、贛中區(qū)域譚麗和贛東區(qū)域李輝三位片區(qū)經(jīng)理代表進行工作分享。

南華醫(yī)藥總經(jīng)理陶躍平以“企業(yè)變革啟示”為開篇，通過典型案例深刻闡釋創(chuàng)新求變對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心價值。陶總分享了大零售業(yè)務(wù)優(yōu)化的思路，引導(dǎo)企業(yè)文化與認(rèn)知升級，鼓勵突破“舒適圈”的人才發(fā)展路徑，強調(diào)了合規(guī)要求與價值取舍?；诖罅闶凵习肽耆〉玫臉I(yè)績，陶總分享了對未來的市場研判和機會領(lǐng)域，對下半年的重點工作做了戰(zhàn)略性指導(dǎo)，號召大家在百億零售這個目標(biāo)上，肩負使命、充滿信心，一路前行。

本次會議既是一次對大零售板塊上半年階段成果的全面檢閱，讓大零售人清晰了解各業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r，也是一次重整行裝、凝聚共識的動員會。大零售板塊將以此次會議為新起點，以創(chuàng)新為筆、以實干為墨，在市場競爭中勇毅前行，奮力書寫南華 “三駕馬車” 戰(zhàn)略的大零售新篇章。